ＭＲＰリーダー　丸山です。

上の画像で新しい試みをしようと思います。


画中の工具はあるリピート品の工具なのですが、当社ではリピート品は図面とプログラムを保存して図面中には使用工具も記入しておきます。


ですが、情報量が少なかったり作業者が変わったりで工具を探す時間や前任者に聞く時間が増えてしまいます。


そこでこの画像を利用してリピート品工具を分かり易くする改善をしようと思います。


新しい試みなのでうまくいくかわかりませんが、『とりあえずやってみる！！』私のモットーでもあります！！



あ〜だ、こ〜だ考える暇があったらまず行動ってな感じです。

うまくいかなかったら是正すればいいのです。



問題は何が問題かというと、問題を隠してしまうのが問題なわけで、問題は是正してこそ価値が生まれるものですよね。



職場改善活動を始めた当初は、あ〜だこ〜だの議論で改善が進まないという悩みでいっぱいでした。

ですがそこはリーダーとして非情になる時は非情になって皆に私の意思を伝え、自らを犠牲にして『即行動』を行ってきました。


そして３年目の今では社員の方自ら改善活動に取り組んでくれています。

１年目２年目は改善案の件数も皆さん私に遠く及ばずでしたが、今は私の方が皆さんに遠く及ばず状態・・・とても喜ばしい悩みとなっております。（汗）



今、そんな類の事でお悩みのリーダーさん！


諦めずに続けることです！！

あ〜だこ〜だ始まったら自らやっちゃえばいいんです！


だってリーダーだもん♪


ちょっとタイトルとは違う話になっちゃいましたが、ホントそうっスよ。