Ｔｅａｍ　ＭＲＰ　丸山です。

とても貴重な体験をさせて頂きました。
出来る方からすれば序の口なのかと思いますが、工場見学の案内役として１５名の方の
ホストを務めさせていただきました。


今まで人数が多くても３グループにわけて５〜７名くらいの方を案内させて頂いていた
ので、久しぶりに脇汗が・・・（汗）


ですが、普段生活していてなかなかこういった体験は出来ません。
なかなかというより普通に生活していてこんなシチュエーションには巡り合えませんでした・・・。



そう考えるとこちらが勉強させて頂き、お越し頂いた方々には感謝の気持ちでいっぱいです。



こういう経験をバネに、自分の課の運営にも取り入れて進めたらなと思いました。
いや、進めます！



話は変わるのですが、現在自宅が勉強をする環境が整っていない気がしてます。
運の良い事に一部屋使っていない部屋があるので、そこを書斎にしようと計画中です。

先週の土曜日もニトリに３時間以上一人で自宅への書斎用デスクを吟味していました。
（その半分はベッドを見ていておもわず衝動買いしそうになっていましたが・・・）

勉強しやすい環境づくりも大切かなと思い、ワクワクしながら計画を練っています♪
（環境のせいにしていてはだめなんですけどね。）


良い感じの書斎ができたら、ビフォー・アフターをブログにアップできればと思っています♪

昨日は長野県中小企業団体中央会の経営セミナーが開催され、

当社に企業見学に来られました。


参加者は総勢３２名。

こんな人数受入れたの初めてです。

当社の社員数が４５名ですから。


いやはやビックリ！



私から当社の経営方針と、

ベトナム進出に関してお話をさせていただき、

その後工場見学をしていただきました。

やはりみなさん目にいくのは当社の改善の数々。

ありがたいことです。


日本のものづくりにおいて、

改善活動は当たり前の仕事です。


ですが当社も含め、

思うように進んでいかないことが多くの企業の悩み。



『改善は特別な仕事ではない。

S・E・Q・D・Cを高めるためにする、

通常業務のうちの一つです』


どの企業もこういう社風になれば、

日本のものづくりは海外に負けない、

強固なものになるでしょう。


何はともあれ大勢を会社に受入れるにあたり、

いい経験させていただきました。

コンフォートゾーン広がったかな。笑

ありがとうございました！