企業が行う一連の活動である、

『PDCAサイクル』

掲げた目標を達成するための優れた手法である。


以下抜粋〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

１、Ｐｌａｎ：まず目標を設定し、それを具体的な行動計画に落とし込む。

２、Ｄｏ：組織構造と役割を決めて人員を配置し、組織構成員の動機づけを図りながら、具体的な行動を指揮・命令する。

３、Ｃｈｅｃｋ：途中で成果を測定・評価する。

４、Ａｃｔｉｏｎ：必要に応じて修正を加える。 一連のサイクルが終わったら、反省点を踏まえて再計画へのプロセスへ入り、次期も新たなＰＤＣＡサイクルを進める。

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『行動』なくして『変化』や『成長』はありえないと何度も言っていますが、

その観点からすると一番大事なことは、

行動するための計画にある。

上記にも書いてあるが、

『具体的な行動計画に落とし込む』ことが最も大事なこと。


行動に移せない人のほとんどが、

ここが曖昧なのである。

まったく具体的ではないのです。

まずはここをクリアできないと掲げた目標は一生神棚の餅状態である。


ポイントは２つ。

・行動計画に具体的な人や数字、期限が絡んでいること。

・その行動計画が見える化できていること。



なかなか行動に移せなく、結果が出てこないという人。

まずは行動を具体的に計画してみてください。

そして見える化してください。

スタートはそこからです。