昨日は『生産革新セミナー＆工場見学会』を

多くの経営者や改善リーダー、改善担当者様を迎え開催いたしました。

1、KID生産コンサルタント　唐澤先生による現場からの生産革新の事例やその考え方などのお話し。

2、私による、?相崎電機製作所の生産革新実践録

3、弊社改善事例を見て回る工場見学

このような流れで進行していきました。

弊社にとってもこういう催しは初めてですので、

私も久しぶりに手に汗をたくさんかきながら進行していきましたが、

私の話しは足早に済ませ、

工場見学に多めに時間を取らさせていただきました。

弊社MRP事務局メンバーを中心に工場見学のための改善事例の見える化を、

この日のために準備してきました。

そしてその改善を担当した社員に、

自ら参加者の前で説明してもらいました。

改善に意識の高い方々が参加されるということで、

何か得ていただくものがあるようにと、

全員が一生懸命にお話しさせてもらいました。

また『どうせやるなら相手の予測を上回るような工場見学にしよう』

ここからスタートしましたので、それぞれが万全な準備をして臨んでくれました。

終了後にMRP事務局はじめ、説明に加わってくれたメンバーに自己採点してもらったところ、

それぞれ70点〜100点。

まぁ、自己採点って辛口になるのが普通ですから、

70点って言った人は90点。

100点って言った人は120点くらいの満足感があるのではないでしょうか。

また普段から全体朝礼や、社員研修など、

人前で話す機会を経験していますから、

自身が思っているよりよっぽどしっかり堂々と話せていました。

本当に良かったです。

このセミナー＆工場見学会、

全体を通しての私の採点は100点満点です！

反省点はたくさんあるのは当たり前ですが、

私がこうなればいいなと思っていた通り、

それ以上の成果が生まれたと感じております。

ぜひ、これを定期開催していきましょう！

参加されたみなさん、唐澤先生、MRP事務局メンバー＆すべての社員に感謝いたします。

ありがとうございました！