人の死はいつも突然だ。

松本山雅の松田直樹選手、とても悲しすぎる。

同い年だけにショックもある。

本当に明日何が起こるかわからない。

誰にでもその可能性はある。

松田選手。命を燃やし続けてきましたか？

きっと燃やし続けてきたでしょうね。

こんなに多くの世界中の人が悲しんでいるのだから。

今年に入って身に染みて感じます。

一日一秒たりともムダにはできない。

意味のある毎日を送らねば。

松田選手のご冥福をお祈りいたします。

支援物資を宮城県女川町のボランティアセンターと

仮設住宅に送るために仕分け作業を行いました。

弊社からは製造3課仲條さんと会長が参加してくれました。
(私は大幅に遅刻、すみません）

告知からたった4日でこれだけ集まるのはすごいことです。

弊社の社員からも多くの物資をいただきました。

ありがとうございます。

あとは現地で自転車を数台調達し、仮設住宅に送ります。

仮設住宅にお住まいの人たちでシェアしながら使っていただく為です。

がんばろう東北 緑茶

ＭＲＰリーダー　丸山です。


本日は月に２回あるコンサルタントの唐沢先生をお迎えしてのミーティングの日でした。


本日、特に時間を注いだのが『プロセスフロー』の作成とその動線、そして実際に歩いての歩数の計測からのいくら分ただ歩いているかの算出です。

『プロセスフロー』とは「▽　〇　□　◇」からなる工程別のフロー図です。

動線は製作する製品の実際の通る道筋です。

そして歩数金額計算。

役立ってますよ！私と事務の中村の合作！！
『単位当たり金額表』〜♪


これによって改善をしてどれだけ効果を生んだか、または逆にどれだけムダな行動をとっているか把握して、是正しなくてはいけないという気持ちにさせてくれる便利なアイテムです！



あくまで机上の計算になりますが、本日計測した製品のデータをもとに計算してみました。
↓↓↓

あくまで仮説ですが、現在この製品を生産するにあたって歩くだけで（生産しないので利益を生んでいません）年間８１，１２０円を使っているということになってしまいます！


歩くのは時間ももちろん使います。

『タイムイズマネー』

の観点からすればやはりなんとか改善をしなければならない金額です。



改善活動をするにあたって実際に効果金額を出したりするのは大事な事です。

改善をしても効果を実感出来なければ活動自体が維持できませんし、また問題点も把握できません。



私はもう一つ目的があって、こういう計算をしていると数字に対するスキルが上がるのでありがたいと思ってやっています♪

リコージャパン長野支社様に、

オフィス見学に行ってまいりました。

我々が今期のMRP活動で力を入れているオフィスの5Sの勉強です。

5Sとは“整理・整頓・清掃・清潔・躾”

5Sの実践はまさにこの順番どおりに物事を進めていかなければいけないのです。

リコージャパン様の社員の方々の姿を見ていると、

その道のりを色々な苦労と工夫を積み重ねて歩んできたのだなと感じます。

素晴らしいです。目指すべき姿が近くにありました！

私たちが進もうとしている道を先に進まれていますので、

非常に参考になるところが多く、早速TTPさせていただきます！(笑）
(TTP=徹底的にパクるの略)

ありがとうございました。