注意していること
2010年6月24日
最近私が一番注意していることは、
仕事の結果や周りの環境、周りの人など、
それらの外部要因に心を支配されないこと。
一番集中している状態、
仕事のパフォーマンスが上がる状態を作り出すことを意識してます。
自分にとって一番良い状態を自分自身で作り出す。
「いい結果が出てるから前向きに仕事ができる」
「自分のペースで仕事ができてるから集中できる」
「今日は忙しいから落ち着いて仕事ができない」
「あの人が〜してくれないから仕事が進まなくてイライラする」
このような状態は外部要因に支配され、その結果自分の心の状態が決まっている。
リーダーたるものこれではいけない。
組織は90%以上リーダーで決まる。
リーダーが外部要因に流されて、心の状態がフワフワしていては、
組織全体がフワフワしてしまう。
そのために日々意識していることは「感謝すること」
それをなるべく口に出して表現すること。
今日も社員、取引先、お客様、何人に感謝できるか?
さぁ〜今日も1日やり切ったと言えるように頑張ろう!
仕事の結果や周りの環境、周りの人など、
それらの外部要因に心を支配されないこと。
一番集中している状態、
仕事のパフォーマンスが上がる状態を作り出すことを意識してます。
自分にとって一番良い状態を自分自身で作り出す。
「いい結果が出てるから前向きに仕事ができる」
「自分のペースで仕事ができてるから集中できる」
「今日は忙しいから落ち着いて仕事ができない」
「あの人が〜してくれないから仕事が進まなくてイライラする」
このような状態は外部要因に支配され、その結果自分の心の状態が決まっている。
リーダーたるものこれではいけない。
組織は90%以上リーダーで決まる。
リーダーが外部要因に流されて、心の状態がフワフワしていては、
組織全体がフワフワしてしまう。
そのために日々意識していることは「感謝すること」
それをなるべく口に出して表現すること。
今日も社員、取引先、お客様、何人に感謝できるか?
さぁ〜今日も1日やり切ったと言えるように頑張ろう!