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AIZAKI

株式会社 Aizakiは
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2015年5月15日

昨日のWANTで、

チャレンジ力の障害ということで、

『低い自己概念』

『言い訳の癖』

この2つがあると学びました。

自己概念とは『自分がどんな人間であるか』ということ。

ずっと2割バッターでいいと思えば、

それなりの努力しかしないし、

4割バッターになりたいと思えば、

驚くぐらいの努力を重ねるでしょう。


自己概念を高める手っ取り早い方法は、

自己概念の高い人を選んで付き合う事。

自己概念の高い人と同じ時間を多く共有すること。


社会人になったら人は選んで付き合わなければいけません。


ましてやリーダーや管理職の人たちはなおさらのこと。

自己概念の低いリーダーの元で働いている部下は、

決して自己概念が上がる事はありません。

なぜなら組織はトップの人以上には成長しないから。



『言い訳の癖』

これは言うまでもありませんね。

人間はできない言い訳をする天才です。

意識しなければ言い訳のオンパレード。


言い訳している人に成長は1mmもありません。

でも今の環境のなかで、

今の資源のなかで、

できる方法を一生懸命に考える人いますよね。


だから〜、

そういう人と一緒にいる時間を多くしてください。

ポジティブ人間はポジティブ人間を呼び、

ポジティブ人間に変えていきます。


『社会人になったら付き合う人を選ぶ』

大事な事ですよ。


昨年の今日のブログ(2014年05月15日 の記事)

嫌われる勇気

そういえば今月から真のリーダー育成塾は特別プログラムに入りましたので、 5月にお題としてあげる本がなかったですね。 特に課題の本というわけではないですが、 今月は私が読んだ中でオススメの本を.... 続きを読む

嫌われる勇気