教育
2008年2月16日
昨日、オリオン機械の太田社長様からこんな言葉をいただいた。
『物作りの原点は人作りである』と。
特に中小企業の弱点はこの部分にあるとおっしゃっていました。
近年、中小企業の弱点にあげられるのは2点。
一つは人材の教育ができない。
組織の中で人材を育成するというシステムが成り立ってない。
または若い新入社員が入ってこないということです。
そしてもう一つは交渉力がない。
どうしても相手が大手の企業だとひるんでしまって思い切った交渉ができない。
または考えを相手に伝えられないということが起きているそうです。
しかし、中小企業にとって教育システムがないのは仕方ない部分もあるがシステムがなくても人は育てられると思う。
『上司の一番大事な仕事は部下の育成である』
自分自身も含め、このことをどれだけ実践できているかだ。
交渉力に関しては…う〜ん…
難しい部分もあるなぁ〜…
でも言いたいことはハッキリ言う。
アピールできる事は思い切ってアピールする。
そういうことが自然とできる社会になればいいなぁ…。
『物作りの原点は人作りである』と。
特に中小企業の弱点はこの部分にあるとおっしゃっていました。
近年、中小企業の弱点にあげられるのは2点。
一つは人材の教育ができない。
組織の中で人材を育成するというシステムが成り立ってない。
または若い新入社員が入ってこないということです。
そしてもう一つは交渉力がない。
どうしても相手が大手の企業だとひるんでしまって思い切った交渉ができない。
または考えを相手に伝えられないということが起きているそうです。
しかし、中小企業にとって教育システムがないのは仕方ない部分もあるがシステムがなくても人は育てられると思う。
『上司の一番大事な仕事は部下の育成である』
自分自身も含め、このことをどれだけ実践できているかだ。
交渉力に関しては…う〜ん…
難しい部分もあるなぁ〜…
でも言いたいことはハッキリ言う。
アピールできる事は思い切ってアピールする。
そういうことが自然とできる社会になればいいなぁ…。