もうすぐ!
2014年1月21日
今週の23日は今年一発目の『真のリーダー育成塾』開催です!
http://www.aizaki.co.jp/blog.php/2046
今回のお題本はこちら↓↓↓
『教える技術』
上司の大事な仕事の一つに”教育”があります。
人を育てることがてきるかどうか、
これが本物のリーダーになれる人となれない人の分岐点だそうです。
近年の日本では、現場の人間がその場で提案や問題解決をしていかなければいけない場面がどんどん増えています。
そこで必要とされるのが、自分で考える力があり、リーダーシップがとれる人材なのです。
弊社の改善活動(MRP5)の今年のスローガンは
『高めよう現場力』
現場力とは何か?の問いに、
”現場が自ら問題を発見し、自ら解決する力”と解いています。
まさしくこれが達成できればリーダー力のある現場ということに繋がるのでしょう。
今必要とされていることは、
発信元は違えど、
共通されていて、
すべてが繋がってくる。
今回は新年会もかねての開催。
楽しみにしております!!!
http://www.aizaki.co.jp/blog.php/2046
今回のお題本はこちら↓↓↓
『教える技術』
上司の大事な仕事の一つに”教育”があります。
人を育てることがてきるかどうか、
これが本物のリーダーになれる人となれない人の分岐点だそうです。
近年の日本では、現場の人間がその場で提案や問題解決をしていかなければいけない場面がどんどん増えています。
そこで必要とされるのが、自分で考える力があり、リーダーシップがとれる人材なのです。
弊社の改善活動(MRP5)の今年のスローガンは
『高めよう現場力』
現場力とは何か?の問いに、
”現場が自ら問題を発見し、自ら解決する力”と解いています。
まさしくこれが達成できればリーダー力のある現場ということに繋がるのでしょう。
今必要とされていることは、
発信元は違えど、
共通されていて、
すべてが繋がってくる。
今回は新年会もかねての開催。
楽しみにしております!!!